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        企業人才文化和措施

         人才戰略:培養人、挖掘人、吸引

        成燦科技堅信“人才能不是天生的,是后期鍛煉出來的”。在10多年的發展中,成燦始終堅信“給員工未來就是給企業未來”。成燦在10多年的時間里堅持培養,使全國各地遍布了直屬服務網絡所需的管理人才和技術人才、研發人才。

        內部培訓:

        在成燦集團企業中,成燦人將培訓放在非常重要的地位,因為成燦人認為在每一個新員工上崗之前都應該得到崗前培訓,這關系到新員工進入工作狀態的快慢和對自己工作的真正理解以及對自我目標的設定。這非常重要,成燦人認為這是每一個新員工都應得到的福利。

        成燦培訓是由人事主管和部門主管進行,除了對工作環境的介紹和同事間的介紹之外,最重要的是對成燦企業文化的介紹,包括企業的基本理念,服務理念,企業的發展歷程和目標,通俗地講,就是告訴新員工我們成燦公司是什么樣的一個企業,我們成燦人想把公司帶到什么地方去等等。

        成燦新員工培訓的相關內容包括:

        1.企業概況:公司業務范圍、創業歷史、企業現狀以及在行業中的地位、未來前景、經營理念與企業文化、組織機構及各部門的功能設置、人員結構、薪資福利政策、培訓制度等;
        2.
        員工守則:企業規章制度、獎懲條例、行為規范等;
        3.
        財務制度:費用報銷程序及相關手續辦理流程以及辦公設備的申領使用;

        4.實地參觀:參觀企業各部門以及工作娛樂等公共場所;
        5.
        上崗培訓:崗位職責、業務知識與技能、業務流程、部門業務周邊關系等。

        成燦一線員工培訓(升職培訓)的相關內容包括:

        1、   營銷理論和實踐培訓;

        2、   市場規劃和執行力培訓;

        3、   團隊管理和團隊激勵;

        4、   客戶關系管理;

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